仕組みで
企業を
強くする
事業戦略から業務改善、システム導入まで幅広く提供
事業戦略から業務改善、組織構築、システム導入に係わるコンサルティングを提供。現状分析～システム導入まで総合的にクライアント企業の変革をサポートします。
特にスタートアップでは事業拡大や社員増加に伴うスピード感のある変革が成功のカギになります。そのような課題を解決するため領域限定せず様々なサービスを開発・提供していきます。
このような課題を
解決します！
応募がない
・求人を出しても応募が来ない
・スカウトの返信が来ない
・人材紹介企業から紹介がない
辞退される
・選考が進んでも他社を選ばれる
・面接の正しいやり方がわからない
リソース不足
・採用活動のリソースが不足
・事業部を巻き込めてない
自社の魅力が伝わらない
・求人票／スカウトメールの書き方がわからない
・採用メディアの運用がわからない
採用手法がわからない
・採用経験が少ないためどのように採用を進めるかわからない
採用コストが高い
・適正な採用予算がわからない
・採用コストを低減したい
サービスライン
Strategy Consulting
事業立上・構想策定支援
新規事業の立ち上げ、事業開発のプロジェクト支援を行います。
プロジェクト立ち上げ時の課題設定や各種リサーチからプロジェクト開始後の進捗管理、実行支援まで一貫してクライアントに伴走します。
Business Process
経営・業務改善
ビジネスプロセスの効率化・高品質化の提案・実行支援を行います。
幅広い業界に対する経営・業務コンサルティング経験を基に売上UP、調達コスト削減、業務効率化に向けたコンサルティングを提供します。
Digital Transformation
戦略から実行までサポート
採用の戦略的パートナーとして採用戦略の立案から採用手法の選定、メディア運用など一気通貫で対応。
コンサルティングだけではなく、採用代行まで可能な幅広いサポート体制と豊富な実績を有しています。
ピックアップ事例
CASE STUDY
AI系スタートアップ企業 様
人事不在の企業様で採用戦略の立案から実行、オペレーション定着まで実施。
１人目人事の採用サポートも行い、採用した人事担当者のトレーニングを実施して採用活動の内製化まで支援。
SaaS系スタートアップ企業 様
６ヶ月間０だったエンジニア採用の母集団形成をサポート。２ヶ月で当初目標の採用数を達成。
求人情報の見直しや採用手法の変更を行い、課題となっていたエンジニア採用を実現。人手不足が原因で延びていて新機能リリースに人事面から貢献。
EdTech企業 様
資金調達後の採用加速に向けたオペレーション整備と採用手法を見直し
部門間連携などオペレーションが上手くいっておらず採用活動が停滞していたため、オペレーションフローの見直しを行い採用活動の効率化を支援。
サービスの流れ
FLOW
STEP 01
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。
STEP 02
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
STEP 03
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
STEP 04
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
STEP 05
サービスの提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
STEP 06
確認・納品
成果物や活動内容に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。
よくある質問
Q&A
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採用支援とは主にどんなことをしていますか？
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はい。クライアントのフェーズやリソースにより支援内容は異なりますが、事業計画をベースとした採用計画の立案、採用媒体の選定、採用媒体運用（会社紹介、求人票作成、スカウト実施）、採用オペレーション構築、カジュアル面談対応、採用計画管理、採用管理システム導入、採用デック資料作成など採用領域全般でご支援が可能です。
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人材紹介は行っていますか？
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いいえ。人材紹介は行っておりません。弊社は外部からではなくクライアントの内部から採用力を向上させることで長期的な事業成長に貢献できることを目指しております。ご希望がある場合は人材紹介者のご紹介やエージェントマネジメントには対応しております。
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